为进一步明确目标导向，保障年度工作任务顺利完成，9月18日太原研究院（公司）销售系统组织召开“决胜四季度、大干100天”销售动员大会，本次会议旨在统一思想、坚定信心、聚力攻坚，以决战姿态扎实做好“百日”销售冲刺，为全面完成年度目标任务蓄势赋能、聚力领航。

       会上，全面总结了前三季度经营工作情况、序时指标完成情况，并围绕2023年四季度面临的行业形势和重点任务进行工作动员。

       副总经理常映辉指出，四季度是定全年、保全局的收官阶段，全体员工要收好心、握紧拳，铆足劲，敢于担当，勇于作为，全力以赴大干一百天，团结协作全力冲业绩，为实现太原研究院高质量发展而努力奋斗。他强调，四季度要重点做好以下工作，一是全力推进“智能掘进、智能辅助运输、辅助作业机器人、检验检测和煤机装备延伸服务”五大核心产业均衡发展，利用好太原研究院多年累积的品牌优势和技术优势，实现销售业绩创新高。二是紧盯回款指标，逐笔梳理，责任到人，细化到天，确保部署到位，同时要加大逾期应收账款和长期应收账款清收力度，保证不折不扣完成清收任务。三是做好专项指标考核，以目标为导向，加强配件、大修等市场开拓，将延伸服务业务做精、做实、做成品牌，提升公司核心竞争力。四是全面强化营销队伍建设，完善营销人员激励考核机制，坚持结果导向，坚持多劳多得，进一步提高人均效率，激发内生动力。五是坚持合规经营，筑牢合规底线，夯实稳健发展根基。

       会后，与会人员纷纷表示，本次动员大会已经吹响决胜的号角，蓝图已绘就，奋力正当时，全体员工将拧成一股绳、心往一处想，劲往一处使，打好四季度销售冲刺攻坚战，以优异的销售业绩推动各项工作高效落实，为实现全年目标任务努力奋斗！

       太原研究院总会计师任先荣，经营管理部等相关职能部门、销售单位及各控股子公司主要负责人共同参加了会议。