为迅速落实集团公司企业负责人会议精神，全面总结2023年度营销工作，切实做好2024年度“开门红”各项部署，为圆满完成2024年各项目标任务打下坚实的基础，1月12日上午，太原研究院召开2024年营销工作会。公司副总经理常凯、总会计师任先荣出席会议，副总经理常映辉主持会议。

       会议全面分析总结2023年度市场营销工作，从投标、合同、产业发展等不同维度分析公司现状和未来各业务版块的市场规划，各实体单位、职能部门立足本职，对2024年工作规划进行汇报、交流。

       会议指出，在全院上下团结一致、通力合作的不懈努力下，公司2023年营销成绩单非常“亮眼”。2024年是贯彻落实党的二十大战略部署的重要一年，是落实国家“十四五”规划关键之年，也是太原研究院按照第七次党代会发展路径蹄急奋进的一年。新一年要贯彻新发展理念，深入实施“1245”总体发展思路，以“数智引领 改革赋能 创新发展”为工作方针，做好业务发展规划，加强产、销、研内部协同，抢抓年初营销“黄金期”，引领新一轮加快发展浪潮，确保首季实现“开门红”，全年实现“满堂彩”。

       会议强调，坚持问题导向，直面营销短板。科学营销，精准营销，充分利用营销“方法论”，做好市场分析，做到扬长避短。深耕大客户，提升中标率；挖潜配件、大修等产品价值链延伸业务，提升经济效益；聚焦核心产品和优质市场，在市场竞争中把握主动权。

       会议要求，突出结果导向，用好考核指挥棒，实现销售“质”的有效提升和“量”的合理增长。要持续加强营销体系建设，完善经营管理系统内控管理制度，坚持合规经营，防范化解风险，提高营销工作质效；要优化区域资源配置，通过营销骨干公开竞聘，为建立高效、绩优的区域市场提供人才保障；要加强考核激励，坚持按绩分配，进一步提高销售效率；强化安全管理，落实安全生产责任制，确保安全生产。

      会议以现场会议+视频会议形式召开。相关职能部门负责人，销售单位、生产实体及控股子公司、合资公司相关负责人，一线销售骨干参加会议。